La vision di Monteco mira ad attuare adeguati programmi di welfare aziendale, investendo in piani di sviluppo del personale e promuovendo l'uguaglianza di genere e la diversità, garantendo condizioni di lavoro sicure. L'azienda adotta anche politiche di coinvolgimento nelle comunità in cui opera sostenendo iniziative locali anche tramite cooperazione con organizzazioni non profit, collaborazione con le autorità locali per affrontare le questioni sociali e ambientali, sostenendo l'empowerment femminile, finanziando progetti e affiancando concretamente enti e associazioni nella progettazione e realizzazione delle attività.

Monteco ha acquisito la certificazione volontaria di parità di genere riconosciuta a seguito di una valutazione di performance dell'impresa rispetto all'adozione del relativo sistema di gestione ai sensi della prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022. L'attuazione di un sistema di gestione per la parità di genere rientra nelle best practice su base volontaria che l'azienda persegue nelle seguenti aree: opportunità di crescita in azienda e parità di retribuzioni; politiche per la gestione della genitorialità e della conciliazione vita-lavoro; politiche di gestione dei processi aziendali.
Obiettivo della Prassi è colmare eventuali gap e disuguaglianze di genere attualmente esistenti, incorporando il nuovo paradigma relativo alla parità di genere per produrre un cambiamento sostenibile e durevole nel tempo. La certificazione del sistema di gestione della parità di genere prevede il rilascio del Marchio UNI: un marchio che attesta la conformità a requisiti stabiliti da UNI attraverso le sue norme e prassi di riferimento, concesso alle organizzazioni dagli organismi di certificazione licenziatari, accreditati da Accredia per la UNI/PdR 125.

Il primo febbraio 2024 la Direzione aziendale ha costituito il Comitato Guida per l'efficace adozione e la continua ed efficiente applicazione della Politica per la Parità di Genere, predispone il Piano strategico aziendale sui temi riportati di seguito:

• Selezione e l'assunzione
• Gestione della carriera
• Equità salariale 
• Genitorialità e cura
• Conciliazione dei tempi vita-lavoro
• Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro

Il Comitato Guida è composto da Bibiana Montinaro, Presidentessa del Consiglio di Amministrazione, Selene De Blasi, responsabile del Sistema di Gestione, e Sonia Dello Preite, responsabile dell'Ufficio Comunicazione e Sensibilizzazione. 

Monteco sta investendo anche nella mobilità sostenibile che significa ottenere un risparmio in termini economico-sociali per i singoli dipendenti nel breve periodo, insieme a benefici per la collettività nel medio/lungo periodo.

L’eccessivo ricorso all’auto privata, particolarmente pronunciato nella realtà italiana, produce una serie di impatti negativi

Il piano spostamento casa-lavoro ha il compito di perseguire i seguenti obiettivi generali riguardo gli spostamenti casa-lavoro dei dipendenti:

• Miglioramento dell’accessibilità aziendale;
• Miglior organizzazione degli spostamenti;
• Riduzione dell’utilizzo delle auto private;
• Aumento dell’utilizzo del trasporto collettivo;
• Aumento della mobilità attiva (pedonale e ciclistica);
• Razionalizzazione del lavoro da remoto in funzione degli obiettivi di mobilità;
• Riduzione dei tempi di spostamento e dello stress psicofisico da traffico;
• Riduzione dei costi del trasporto per raggiungere il luogo di lavoro;
• Riduzione delle emissioni inquinanti e climalteranti;
• Sensibilizzazione sui temi di sostenibilità e ambiente.